9月6日-7日,《精耕致远·北区特训营》暨金巴利瓷砖经销商私董峰会在河北河间顺利召开。

金巴利企业执行董事梁董、金巴利企业董事总经理吴总、金巴利品牌营销总经理潘总、金巴利品牌营销副总经理张总、金巴利企业市场一部总监蔡总,广东得道咨询有限公司总经理李总、广东水道渠成文化传媒运营总监娜仁老师,以及北区经销商共同参与本次盛会。

1、厂商携手 共创未来

Creating the Future Together

金巴利企业执行董事梁董

金巴利企业执行董事梁董认为,在经济回暖、抢占市场的关键期,本次会议的举行有着深远而重要的意义,在下半年公司和品牌将会加大力度,帮扶经销商客户建立完整的品牌运营模式,用更加实际的政策和策略,鼓励和推动经销商客户高质量发展。

金巴利企业董事总经理吴总

金巴利企业董事总经理吴总指出此次会议重点在分享行业的最新动态,及提出品牌必须坚持“以服务为主导”,捉住新媒体风口,希望通过本次会议能提供有价值的信息和洞察,不断总结细化,取长补短,与经销商家人们并肩走好金巴利发展之路。

金巴利品牌营销总经理潘总

金巴利品牌营销总经理潘总以数据为导向,对上半年的品牌运营进行剖析,明确下半年的战略方向。潘总提到:用户时代,由于消费习惯、消费认知以及思路的变化,视频直播新媒体是金巴利未来品牌发展的趋势。

2023年我们必须重视新媒体输出,璀璨繁星计划1.0网红门店项目通过打造线上门店体系,抢占消费升级时代的行业市场,同时应综合产品创新、系统帮扶、渠道突破、品牌提升等优势,聚力突破,共筑品牌长效生命力。

2、专业培训 强力赋能

GBALI Professional training

金巴利品牌营销副总经理张总

金巴利品牌营销副总经理张总围绕北区战略规划为中心,从运营、产品、专卖店等方面打通全渠道营销,建立差异化的品牌核心竞争力,从而致胜终端。

以终端经销商运营数据深入剖析《V6系统》,并分享了金巴利瓷砖目前的产品架构,讲解独特的产品优势所在,做到真正的人无我有,人有我优,人优我新。

金巴利企业市场一部总监蔡总

工欲善其事,必先利其器。

金巴利企业市场一部总监蔡总针对金巴利瓷砖的“品牌底蕴、赋能市场、终端运营”三大维度进行了深度的培训讲解。蔡总不仅强化了经销商对品牌的多维度了解,更增强了经销商赢战市场的信心,做到知己知彼,百战不殆!

优秀的品牌,离不开内里的强劲实力。金巴利瓷砖通过强生产、强产品、强营销、强服务,为一线营销提供了伫立于市场浪潮的冲锋兵器。

广东得道咨询有限公司总经理李总

广东得道咨询有限公司总经理李总表示品牌应以多维度同频发力,以品牌、产品、服务、渠道为战略核心,是区别于其他竞争者的破局之道,只有集中才能放大,聚焦才能突破!组织学习培训、渠道拓展、线上营销等各种组合拳的方法,不断给经销商赋能,提升系统营销力,才能使经销商门店在地区不断提升,做大做强。

广东水道渠成文化传媒运营总监娜仁老师

广东水道渠成文化传媒运营总监娜仁老师从抖音同城号引流、直播玩法为突破点,围绕“线上、流量、引流、指导”展开探讨。用实际案例及数据总结出用户对本地生活服务信息关注度高,主要得益于视频和直播,以其展现方式最突出,最直观、最生动、最有效。

金巴利瓷砖璀璨繁星计划1.0网红门店项目将以“标杆打造”“分级孵化”“营销升级”为三大关键点,以结果为导向,展开系统化的培训、陪跑、执行指导,为金巴利终端门店打通有效线上渠道通路。

3、优秀标杆 向上力量

Excellent benchmark

优秀经销商经验分享

河北河间金巴利瓷砖彭总

河北河间金巴利瓷砖彭总作经验分享,彭总以自身的经验探讨门店发展思维,河北河间金巴利瓷砖作为具有20年经营经验的代表性门店,一路成长依靠的是紧跟公司政策并结合高效执行力,做到持续增长,规模越做越大。

今年更是参与到璀璨繁星计划1.0网红门店项目中,是第一批打造线上渠道的门店,把“线上”作为重要发展渠道,更是抓住了新渠道的红利期,打造线上团队的优秀标杆。

表彰优秀经销商

会上,公司对北区优秀经销商进行颁奖,分别对业绩贡献突出、五星门店及积极参与项目的优秀经销商予以表彰,鼓励他们在未来的发展上能再接再厉。

业绩贡献奖

五星门店奖

璀璨奖

参观学习,深度交流

借此私董会的契机,携一众经销商前往河北河间旗舰店一睹品牌风采,用更直观的视觉体验,更时尚的空间展示、更全面的产品系列诠释品牌形象,让更多的经销商可以借鉴学习与交流。

未来,金巴利瓷砖将通过深度而有力的品牌营销、创新高质的产品、专业完善的品牌服务,持续为经销商赋能,与经销商共进共赢共发展 !

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